學習業務技巧的新手,免不了要熟悉許多所謂的話術。當你希望促成客戶購買行為,用A話術來close deal,當你希望他忽略產品的缺陷,用B話術來引導……..
而為了遵照指示的演練,往往讓業務人員綁手綁腳,變得不知道如何說話了。或許大家也遇過話術一流的業務高手,卻顯得咄咄逼人,沒有感情,只有技巧。這時我們可能會說他太過於匠氣。就像星光大道的評審常批評選手的:技巧大過於感情。是的,當成為一位資深業務人,你會發現,話術都不再重要,唯有真心誠意才能有動人的言語。
成為一位專業教練之前,很多人可能已經是能言善道的主管,講師,顧問。接觸教練訓練之後,瞭解到上乘的提問技巧,可能才是最重要也最難學的部分。
說它最難,因為它往往被誤以為有公式可循。各類型的問句輪番上陣,但找不到重心。問題如樹枝般散開,收不回來,無法聚焦。教練慌了,客戶也累了,彼此也忘了本來的主軸是什麼。
就算問題問的夠好,別忘了讓問問題的情境變的溫暖些。”重點不在於說了什麼,而在於你怎麼說” 試想,教練對一位花過多時間玩樂,偏離自己目標越來越遠的人說 ”你覺得這樣玩下去,可以完成你的目標嗎?” 客戶或許會來個大夢初醒,但也有可能惱羞成怒。 或許可以試試:”挖,太有趣了,聽起來你很懂得生活情趣喔,那麼如果你現在已經達到XX目標了,你會用哪一種方式來慶祝呢?”
再加點味素吧~用開朗的笑聲,認真但不嚴肅的表情,和他一致的肢體語言,讓問題的背後有著一股信任的氣氛。畢竟,建立信任是重要的第一部。
而以上所有技巧的底下,都需要加上對客戶的好奇心及關懷,減掉對人的批判,乘以傾聽的耐性,和他同心協力完成一個成功的教練之旅!

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